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WebEx网络会议“大侠”传奇

[ 来源: | 作者: | 时间:2007-07-11 | 收藏 | 推荐 ] 【

  振臂一呼天下应,“疯”会高手抢美金!

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  近日,网络会议江湖中的大侠WebEx举办“会议也疯狂”活动fengkuang.WebEx.com.cn,遍发英雄贴,诚邀各位"疯"会高手(疯狂开会的高手!!)华山论剑!WebEx免费提供远程会议的机会,让诸位“疯”会高手在同时广召全球各地“疯”会同盟一同开会,与其它门派切磋过招!并且哪位高手开会时召集同盟人数最多,就能夺得最高大奖500美金!就连发表参加会议的感受也有美金拿! http://www.it55.com/

  潜心修炼十一载,网络会议市场执牛耳

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  WebEx是网络会议的世界顶级服务商,1996年创建于美国硅谷,总部设于加利福尼亚州圣何塞市,同时在纽约、墨尔本、阿姆斯特丹、东京和香港等地设有分公司,2000年在纳斯达克成功上市(WEBEX),目前在全球拥有2000余名雇员。自1996年成立以来,WebEx在网络会议市场深耕细作,潜心修炼十一载,现在无论从市场占有率、收入、客户群、企业盈利还是服务组合或在客户心目中的印象,WebEx都是当之无愧的网络会议市场领导者。 IT资讯之家 www.it55.com

  通讯领域的权威市场调研公司Frost & Sullivan在2003年所做研究报告就已指出:2002年WebEx在全球网络会议市场的份额高达64%,是其最接近的竞争对手三倍以上。WebEx拥有诸如Canon、Subaru、Kodak、TOSHIBA、SAP、Yahoo等8000多家世界知名企业集团用户,其中囊括全球超过300家的世界500强。而华尔街市场研究报告则把WebEx称为“彻底改变了我们的通讯观念”的技术,并把其列入“能改变世界未来的十大股票”的公司之一。

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  定位销售“服务”,成功"反击"微软 http://www.it55.com/

  大部分视频会议厂商主要以销售产品为主,为用户提供相应的解决方案。产品无论在公网还是在其他网络上运行,都由客户维护。如果产品在使用过程中出现问题,用户需自己想办法解决。而WebEx的商业模式则截然不同,主要是以销售服务为主。用户不用购买任何WebEx产品,只需在网上下载一个插件,通过按需购买服务就可以完成网络会议。正是以这种独特的差异化定位和合理的价格,w从他最大的竞争对手微软Netmeetings手中逐一夺取了波音、通用电气、通用汽车大客户,宣告了反击微软的成功。 IT资讯之家 www.it55.com

  声斐江湖,屡获殊荣 http://www.it55.com/

  WebEx在江湖中声誉与美誉颇高,在各中权威的评比中屡获殊荣。2005年为表彰在网络会议市场的优异表现,研究机构Frost & Sullivan向WebEx颁发了“2005 年度市场领导大奖”。2007年在由德勤美国、硅谷银行、保时捷等五家公司共同主办的“硅谷科技企业成长最快50强”(Technology Fast 50 program )评选中,WebEx凭借自2001年至2005年间销售额增长280%的骄人业绩荣耀入选。

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  WebEx思科双剑合璧,再战微软

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  2007年思科为展开与微软在视讯服务领域的竞争,斥资32亿美金将WebEx收归麾下,更推进了其在线会议应用领域内的世界领先地位。从此,WebEx与思科双剑合璧,并肩对战微软。 www.it55.com

  怎么样,"疯"会高手们,WebEx大侠的传奇经历是不是已经让你心动了,还等什么,赶快也来体验颠覆性的疯狂会议吧!请登陆fengkuang.webex.com.cn,WebEx恭迎您赴会,体验疯狂会议,共赢500美金大奖! www.it55.com在线教程

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