艾肯形象策略公司的CI策略形象开发理念

二是BI（Behaviour Identity），称为CI的“做法”。就是企业活性化行为之执行，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则。对内而言是建立完善的组织制度、管理、教育训练、福利制度与行为规范；对外则是透过社会公益文化、公共关系、行销活动等方式传达企业理念，获致消费大众识别认同的形式。而这过程中最重要的是寻找企业“价值”，将停滞或隐藏的资源予以活性化及重新展现，并依此优势资源再发展成新的资源，形成最重要的形象概念（Image Concept），以“一点突破型”（Power Of One Point简称POOP）之形象策略为客户实践企业目标。

三是VI（Visual Identity），称为CI的“看法”以视觉传播力作感染媒体，将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意，转换为具体符号概念，应用在形的展开，如基本系统与应用内容的规划等。以标准化、系统化、统一性的手法，塑造企业独特形象、凸显企业个性。而当中最重要的概念是“创造”，就是将企业的形象概念转化成具体可见的识别展现，应用在视觉的展开（有形识别）与行为的渗透（无形识别），进而提升至企业文化（风格）之共识。

总括上述ICON的形象策略概念，首先必须与客户寻求CI导入需求之共识。简言之，“想法”就是企业的心，是人的理念共识化；“做法”就是企业的手，是事的活动环境化；“看法”就是企业的脸，是物的设计整体化。

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·策略到创意 国际到台湾

“感性”是ICON在识别策略中经常建议的方向，尤其是以亲和性及文化性的事物。以欧美日为主体的逻辑美学理论，如字体（英文）、几何图形、抽象的简洁图形设计（较理性），绝大部分均已被应用过，即使不完全相同，但也都有似曾相识的印象。由于资讯的发达与传播的便捷，中国企业若不走出自我的文化优势，很难面对21世纪国际化的竞争。

艾肯认为好的标志设计，基本上需具备三大精神：

一是“主张性”。将企业所追求的理想主张予以明确化，再转达化为易懂的图形，并以最合适的题材来做为创意的表现，最后形成企业独有的价值与文化。
二是国际性。此指的是以本土为出发点，而不是以欧美日的观点来做为诉求，让人一眼便能感受到中国（台湾）的企业或口牌，逐渐形成好感的印象。简言之，即以本土文化为“意”，用西方美学作“形”的构成表现，来迎向国际化。三是“力动性”。从正派、诚信、踏实的形象转化至创新、挑战、积极的现代企业。四平八稳的标志已不能成为企业经营的象征。如何将现代的诉求表现在标志上，则非力量与动感不可。

设计“策略到创意”的企业识别是ICON始终坚持的原则，塑造“国际到中国”的企业形象则是ICON向来坚持的理想。在原则与理想的目标上，ICON的成绩表现40余个CI案例上，而终极的目标则是创造出真正属于中国的CI典范。