中国互联网未来十年的成功模式

      到目前为止，把国内的过目一遍，新浪等同，百度等同搜索，盛大等同游戏，腾讯等同即时通讯，天涯等同论坛，，，，
    每一个成功的企业都有最具代表性的某个业务，而这类业务基本上是网企业最大的经济增长点，这些企业也都引领了中国最为辉煌的历程。

    不过也有例外，网易让人想到的是邮箱，但邮箱本身并挣不到什么钱，网易一直最稳的一个，什么都不拔尖，但都能挣钱。

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    SOHU是其中最有意思的一个，人们提到SOHU最先想到肯定是张朝阳，SOHU身上张朝阳的味道太重了，一个人英雄不能等同一个企业英雄，所以SHOU从来没在任何领域站到第一的位置。

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    TOM曾经差一点成为第四门户，但终始差那么一点点， 后来无线 业务做的最强，然后又转向娱乐发展，门户没当上，钱却是没少挣。

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   盛大和百度成功之后，说的最多的两个词就是：专注、坚持。似乎盛大和百度如果不专注不坚持肯定不会成功，而事实上也是这样的。但还有一些不专注，不坚持，也成功了，所以说，光靠专注和坚持并不一定能成功。 免费资源www.it55.com

   几大门户最初都做过搜索， 但业务太多，不够专注，所以最后成就了百度和盛大，当然google在美国的成功间接的刺激了百度的成功上市，百度只有去美国上市后才能站到门户前面。 45398 www.it55.com it55学习IT知识，享受IT生活 4dfkjn

   专注和坚持能成功，那也是有时代背景的。这个定理并不能总是正确，当然不专注不坚持成功的可能性就更小了。

    现在的，你专注你也不可能做唯一，信息传递的速度越来越快，任何一个好的模式马上会被复制出百十个来 。这个时候，光靠专注和坚持成功能可能性并不大。 sflj www.it55.com kg^&fgd

    事实上，整个都在从单一，从专注走向熔合和多元化。在国内，SHOU正在全力打造门户矩阵，千橡正在构建集团企业，一个企业多个品牌多个不同的业务并进发展，相互促进，在国外也中如此，GOOGLE和微软一直在收购更多和自己的业务链有熔合可能的中小企业。 it55.com

    现在想把一个企业做大做强越来越难，做到一定程度，卖给更强大的企业是一条出路，很多中小企业选择了这样一条路，也许是对的，企业发展初期资本依耐太强，没有足够的资本不要说做强做大，甚至还没长大就被挤死了。

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    同时更多更强大的企业选择了通过并购和重组来扩张自己的版图，全方们的加强对抗性。以上两个，是风投近来火热的原因之一。 免费资源www.it55.com

    王志东说，一个企业成功了，并不是对手倒下了，很有道理。未来，没有哪个企业可以在某个单一领域独风骚，连的市场格局可以被打破，还有什么不可以破的。IT和企业依靠单一模式成功的可能已经微乎其微了，成功了也面临着严峻的同行竞争。 IT资讯之家 www.it55.com

    即时通信市场已经很成熟，各自占有自己的用户群，但王志东还是进来了，虽然不敢看好，但谁敢说王志东就一定不会成功，他说过，别人没玩的我们可以玩，别人玩的我们还是可以玩。 vd;k;l www.it55.com rdfg

    过去的十年，IT行业依靠单一业务，专注并坚持而成功。 sflj www.it55.com kg^&fgd

    未来的十年，IT行业将依靠多业务，矩阵化，融合化成功。 http://www.it55.com/

（编辑：IT资讯之家 www.it55.com）